Ing. Michal B. 46 let , životopis 1421437

Vojenské Akademie (Univerzity)

Materiálové-technologické inženýrství

1998 – 2004Vysokoškolské

Střední průmyslová škola – Sokolská 1, Brno

Provozní technika

1996 – 1998SŠ s maturitou

Mo*****pex

Vedoucí výroby

leden 2024 – dosud 1 rok a 3 měsíce

- vedení 6 výrobních úseků – cca 45 pracovníků - denní kontrola výrobního plánu a produktivity jednotlivých výrobních středisek - plánování výroby – na denní bázi - kontrola BOZP - rozvoj pracovního týmu a motivace - spolupráce a komunikace s odděleními napříč firmou - odpovědnost za nábor nových zaměstnanců

Aw*********nas

Vedoucí výroby

leden 2023 – prosinec 2023 1 rok

- vedení 4 výrobních center – cca 20 pracovníků

Si*******ery

Projekt manažér ve výrobě

duben 2022 – prosinec 2022 9 měsíců

- odpovědnost za interní projekty-ve výrobě (BOZP, Inovace, Lean projekty) - úzká spolupráce s výrobou - komunikace s dodavateli, komunikace napříč firmou

Si*******ery

Vedoucí strojního obrábění

duben 2020 – březen 2022 2 roky

- vedení 7 výrobních center-celkově okolo 100 pracovníků - kontrola finančních nákladů jednotlivých výrobní středisek - denní kontrola výrobního plánu a produktivity jednotlivých výrobních středisek - lean procesy, 5s, BOZP - příprava reportů a plánu investic - rozvoj pracovního týmu a motivace - spolupráce a komunikace s odděleními napříč firmou - příprava budgetu pro nový fiskální rok, revize interních směrnic - odpovědnost za nábor nových zaměstnanců

Si*******ery

Project manager/warranty manager

říjen 2014 – březen 2020 5 let a 6 měsíců

- denní komunikace se zákazníkem, denní komunikace s dodavateli - kontrola finančních nákladů, příprava finančních reportů, kontrola projektu - HMG - odpovědnost za warrany budget, koordinace všech aktivit vedoucí k uzavření projektů v čas, v budgetu a v požadované kvalitě - komunikace napříč firmou + komunikace s dodavateli - specifikace ND - příprava dokumentace pro zajištění cestovních dokladů-VISA a atd. - koordinace servisních aktivit v zahraničí

Si*******ery

Order manager

březen 2008 – září 2014 6 let a 7 měsíců

- koordinace projektu během výrobní fáze až do odeslání zákazníkovi - kontrola budgetu příprava finančního reportu, kontrola projektu oproti odsouhlasenému časovému HMG - komunikace s dodavateli - koordinace servisních aktivit během opravy turbíny v Duisburgu-PM/ vedoucí výroby

AL*****.o.

Vedoucí výroby

prosinec 2006 – únor 2008 1 rok a 3 měsíce

- příprava výrobního plánu, příprava cenových nabídek - transfer nové technologie, koordinace oddělení kvality, vytvoření technologických postupů - kontrola a zajištění servisních prohlídek zařízení, zajištění ND - zlepšení výrobních procesů, snížení výrobních nákladů - odpovědnost za výrobní postupy, aktualizace výrobních postupů, kontrola BOZP - odpovědnost za nábor nových zaměstnanců

Operační systémy

MS Windows XP / Vista / 7Pokročilý

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)Pokročilý

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Pokročilý

Prezentační program (MS PowerPoint)Pokročilý

Internetový prohlížeč a e-mailPokročilý

MS OutlookPokročilý

ERP a účetní software

HeliosZačátečník

QIPokročilý

SAPPokročilý

Mé silné stránky

Aktivní přístup

Flexibilita

Ochota učit se

Pracovitost

Samostatnost

Spolehlivost, zodpovědnost

Zvládání stresu, práce pod tlakem

Mohu nabídnout

Asertivní jednání

Logické myšlení

Řešení problémů pomocí kritického myšlení

Schopnost práce v kolektivu a týmové práce

Srozumitelná a efektivní komunikace

Manažerské dovednosti

Budování a vedení týmu (leadership)

Anatomie komunikace

kontrola emocí, metoda poker face, jak komunikovat během porad, jak postupovat, když protistrana je agresivní

2022

VSM - value stream mapping

inovace produktů a procesů, optimalizace procesů

2022

Krizový management

organizační dovednosti během krize, učení, jak najít kořenovou příčinu krize, jak zvládnout krizi, management and leadership

2021

Porozumění zákazníkovi

Zlepšení komunikačních dovedností, zlepšení porozumění požadavků zákazníka

2016

Asertivní jednání

Použití asertivního jednání v praxi – vedení týmu, jednání se

2015