![Není foto: P. K. Není foto: P. K.](/frontend/zivotopisy/images/icons/prehledZivotopisu-neniFoto.png)
P. K. , životopis 1321056
Představa o práci
Kde hledám práci
Praha-Stodůlky + 30 km ochota dojíždět Mapa
Chci pracovat jako
Country Director / Manager Člen představenstva Jednatel Provozní ředitel / manažer Výkonný ředitel Zobrazit vše
Možná spolupráce
Vzdělání Vysokoškolské
Vysoká škola ekonomie a managementu, a.s.
řízení firem
leden 2011 – květen 2013Vysokoškolské
Northwestern State University of Louisiana
Business Administration
leden 2005 – květen 2008Bakalářské
Praxe 11 let a 7 měsíců
AK*****.s.
projektový manažer
říjen 2023 – dosud 1 rok
Vedoucí projektu RDG12, zaměřeného na nastavení a zprovoznění 12hodinového provozu radiodiagnostického oddělení v Nemocnici Hořovice. Výsledky projektu po 6 měsících provozu: zkrácení objednacích lhůt na CT z 1,5 měsíce na 3 dny, navýšení výnosů o 2,5M Kč, nastavení nových pracovních a kapacitních standardů.
Ne*********.o.
ředitel nemocnice
červen 2022 – září 2023 1 rok a 4 měsíce
Zprovoznění nových oddělení Následné intenzivní péče (NIP) a Dlouhodobé intenzivní ošetřovatelské péče (DIOP) Nastavení a implementace nového konceptu centrálních operačních sálů Rozšíření služeb Léčebny dlouhodobě nemocných vč. navýšení ziskovosti oddělení. Navýšení EBITDA nemocnice o 25M Kč ročně. Nastavení produkčních a personálních standardů pro každé oddělení nemocnice. Zavedení nejnovějších medicínských standardů na jednotlivých odděleních. Rozšíření poskytované zdravotní péče pro pacienty.
Ne*********.s.
ředitel nemocnice
leden 2018 – květen 2022 4 roky a 5 měsíců
Zprovoznění a nastavení kliniky ortopedie, zaměřené na operace totálních endoprotéz (TEP), operací rukou a nohou. Nastavení finančních a personálních standardů pro každé oddělení nemocnice (následná intenzivní péče, následná rehabilitační péče, ambulantní sektor). Optimalizace a zefektivnění nemocničních procesů. Projektové řízení: Implementace a řízení projektů zaměřených na zlepšení kvality péče a efektivity zařízení. V období od 2018 do 2022 navýšení EBITDA o 40M Kč ročně.
Do*****GEL
Provozní ředitel / manažer
leden 2015 – prosinec 2016 2 roky
Nastavení a rozjezd provozu polikliniky Realizace strategických a finančních plánů Personální vedení týmu 20 lidí v oborech praktické lékařství, kardiologie, interní lékařství, oftalmologie, gynekologie, stomatologie a praktické lékařství pro děti a dorost Nastavení, kontrola a vyhodnocování KPI Komunikace s představenstvem společnosti
Do*****GEL
Business Manager, Projektový manager
březen 2012 – prosinec 2014 2 roky a 10 měsíců
Obchodní činnosti – odpovědnost za zavádění obchodní strategie v rámci skupiny Key account management – odpovědnost za bezproblémové smluvní plnění klíčových účtů (celkové roční výnosy 4 miliony EUR), Projektový management – koordinace projektů včetně akvizic, vyhledávání nových strategických a obchodních příležitostí v ČR Finanční aktivity – plánování a koordinace koordinace vybraných finančních projektů, identifikace a návrhy na zlepšení finanční výkonnosti poliklinik Personální vedení – vedení týmu 6 lidí.
Jazyky
maďarštinapokročilá
češtinavýborná
angličtinavýborná
Řidičský průkaz
B - osobní auta
Technické znalosti
Běžná práce na počítači
Textový editor (MS Word)Zkušený
Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Zkušený
Prezentační program (MS PowerPoint)Zkušený
MS OutlookZkušený