Michal V. 28 let , životopis 1432385

Střední průmyslová škola dopravní, a.s.

Informační technologie

srpen 2012 – červen 2016SŠ s maturitou

Do*****MEA

Mistr výrobního skladu - Supervisor Warehouse

srpen 2021 – dosud 3 roky a 8 měsíců

• Vedení týmu o velikosti 110–50 lidí (sestupná tendence v letech 2021–2025) • Plánování směn a optimalizace pracovních kapacit • Příjmové a hodnotící pohovory F2F • Koordinace skladových operací a zajištění plynulého toku materiálu • Zodpovědnost za produktivitu a efektivitu týmu • Školení a rozvoj zaměstnanců v oblasti pracovních postupů a bezpečnosti • Komunikace s dalšími odděleními a řešení provozních problémů • Zlepšování skladových procesů a implementace nových pracovních metod • Analýza a optimalizace skladových zásob pro snížení nákladů a zvýšení efektivity • Realizace A3 projektu – Materiálový tok do zinkovny o Optimalizace interního toku a systémových převodů materiálu o Převedení zodpovědnosti za převody v systému z externího řidiče na interní procesy o Zajištění přesnosti zásob a dvojí kontroly materiálu při expedici a příjmu o Úprava layoutu v logistice pro přijem a výdej materiálu z laserů a ohraňovacích lisů + tok z interního druhého závodu • Znalost QRQC/BUQRQC – řízení kvality a rychlá reakce na problémy • Komunikace s externími dodavateli a řešení logistických požadavků • Vedení WOR meetingů • Vedení Face-to-Face meetingů s vedoucími pracovníky • Řešení mimořádných událostí (QR IC) • ILUO – správa polyvalenčních tabulek zaměstnanců • Vedení víkendových aktivit – malování layoutů • Implementace KAIZENů – navýšení kapacit pro nadzásobu materiálu • Školení personálu – BOZP školení, Školení na změnu procesů. • Nad rámec pracovních činností: o Věšení cedulí v rámci 5S- Výškové práce na nůžkové plošině o Označování materiálu

Do*****MEA

Technik Logistiky

září 2020 – srpen 2021 1 rok

• Zajištování chodu materiálu • Denní komunikace s celým oddělením • Spolupráce s manažerem skladu a aktivní zlepšování interní logistiky • Udržování skladových zásob • Spolupráce s dalšími odděleními • Komunikace výrobci a dodavateli • Metodika QRQC - Efektivní řešení problému • KAIZEN metodika - Vylepšování procesů • REKLAMACE nekompletních dodávek

St*****a.s

Specialista Prodeje

2017 – 2020 3 roky a 6 měsíců

• Vedení týmu 4 zaměstnanců nově založené pobočky, zajištění chodu pobočky • Naskladnění nové pobočky a všechny úkony související se zajištěním provozu • Příjem a kompletní realizace objednávek zákazníků • Udržování skladových zásob, vystavování a kontrola dokladů • Spolupráce s dalšími odděleními pobočky a společnosti • Komunikace s plánogramery, marketingem, výrobci a dodavateli • Práce s hotovostí

El*********kář

Elektrikář - slaboproud

2016 – 2017 1 rok a 6 měsíců

• Příprava tras pro kabeláž (slaboproud, silnoproud) • Tahaní Kabelů • Komunikace se stavbou • Kompletace elektroinstalací (zásuvky, vypínače, světla) • Montáž bezpečnostních kamer/čidel/magnetů • Výškové práce

Ch*********vel

Číšník/servírka

2015 – 2016 1 rok a 6 měsíců

• Příprava a aranžování slavnostních tabulí • Spoluúčast na organizaci firemních večírků, svateb • Zajištění kompletního servisu (uvítání hostů, péče atd.) • Evidence svěřených prostředků

TR*****.o.

Administrativní pracovník

červen 2014 – srpen 2014 3 měsíce

Administrativní pracovník / Výpomoc ve skladu • Zpracování dat a dalších administrativních úkonů (tabulky, přehledy atd.) • Práce s laminátem • Zajištění správné funkčnosti lezeckých stěn

Vo*********one

Administrativní pracovník

srpen 2012 – září 2012 2 měsíce

• Práce s interními dokumenty • Administrativní podpora • Skenování a kopírování dokumentů • Přepis údajů (Excel)

Mé silné stránky

Aktivní přístup

Ochota učit se

Pracovitost

Přizpůsobivost

Samostatnost

Zvládání stresu, práce pod tlakem

Mohu nabídnout

Empatii

Řešení problémů pomocí kritického myšlení

Schopnost práce v kolektivu a týmové práce

Manažerské dovednosti

Budování a vedení týmu (leadership)

2024 - Manažerské rozhovory - klíč ke komunikaci s podřízenými Gradua-CEGOS, s.r.o

Příprava a správné vedení: přijímacího rozhovoru, hodnoticího rozhovoru, vytýkacího rozhovoru, motivačního rozhovoru, propouštěcího rozhovoru s ohledem na důvody propuštění.

listopad 2023

Assessment centrum – Duality S.R.O

Na základě chování ve standardizovaných modelových situacích a odpovědích ve strukturovaném rozhovoru děláme závěry o předpokladech a rezervách kandidátů pro obsazovanou pozici, o tom, jak zapadnou do vašeho týmu a jaká rizika můžete očekávat při jejich působení na obsazované pozici.

srpen 2020