K. H. , životopis 817893

Filozofická fakulta UK Praha

Pedagogika (dálkové navazující studium)

říjen 2021 – dosudVysokoškolské

Filozofická fakulta JU České Budějovice

Anglický jazyk a literatura

říjen 2021 – září 2023Vysokoškolské

Pedagogická fakulta JU České Budějovice

Anglický jazyk se zaměřením na vzdělávání

říjen 2017 – září 2021Bakalářské

Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9

Aplikovaná chemie (Farmaceutická technologie)

2014 – 2017SŠ s maturitou

Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, České Budějovice, Husova 3

Laboratorní asistent

2012 – 2014SŠ s maturitou

SORUDO CZ s.r.o

Global HR Recruiter

leden 2023 – dosud 1 rok a 6 měsíců

Aktivní vyhledávání a výběr vhodných kandidátů na požadovaná pracovní místa v ČR, rovněž zahraniční nábor v rámci expandace firmy. Samostatné vedení a kompletní realizace výběrových řízení, jak v českém, tak anglickém jazyce. Resume Screening: Kontrola životopisů a přihlášek do užšího výběru kandidátů, kteří splňují základní kvalifikaci a pracovní požadavky. Hledání relevantní dovednosti, zkušenosti a vzdělání. Pohovory s kandidáty: Úvodní pohovory s kandidáty, posouzení kvalifikace, zkušeností a kulturní sounáležitost s organizací. Seznámení kandidátů s firemní kulturou a pracovním očekáváním. Hodnocení kandidátů: Zadávání a monitoring testů dovedností, hodnocení osobnosti a další metody hodnocení. Udržování databáze kandidátů: Uchovávání a aktualizace databáze potenciálních kandidátů na budoucí pracovní místa a uchovávání záznamů o minulých uchazečích. Reporting: Report pravidelných zpráv o náborových metrikách, jako je čas do naplnění, zdroj náboru a stav kandidátů.

E.on

Project Management Office

srpen 2022 – prosinec 2022 5 měsíců

Administrativní podpora mezinárodního IT projektu: Pomoc projektovým manažerům vytvářet podrobné projektové plány. Definování cílů projektu, rozsahu, výstupů, časových plánů a požadavků na zdroje. Projektová dokumentace: Vedení projektovou dokumentace a zajišťování, aby projektové plány, zprávy o stavu a další důležité dokumenty byly přesné a aktuální. Přidělování zdrojů: Pomoc při přidělování zdrojů tím, že pomáhají projektovým manažerům přiřazovat k projektům správné členy týmu, vybavení a materiály na základě dostupnosti a dovedností. Identifikace potenciálních rizik spojených s projektem a spolupráce na vypracování plánů na zmírnění rizik. Monitorování pokroku projektu na základě stanovených milníků a klíčových ukazatelů výkonu (KPI). Komunikace: Usnadňování komunikace mezi projektovými týmy, zúčastněnými stranami a vrcholovým vedením. Zajišťování informovanosti o stavu projektu, problémech a změnách. Reporting: Připravování a předkládání pravidelných zpráv zainteresovaným stranám o stavu projektů, včetně pokroku, problémů a doporučení pro zlepšení.

E.on

Project Coordinator

srpen 2021 – srpen 2022 1 rok a 1 měsíc

Plánování projektu: Pomoc projektovému manažerovi vypracovat podrobný plán projektu pro přemístění společnosti - časová osa, úkoly, závislosti a požadavky na zdroje. Řízení logistiky: Koordinace logistiky stěhování, včetně přepravy vybavení, kancelářského nábytku a zásob na nové místo. Řízení pracovní síly: Komunikace se stěhovacími společnostmi, dodavateli a dalšími prodejci zapojenými do přemístění. Zajištění dodržení dohodnuté časové osy a standard kvality. Podpora zaměstnanců: Odpovědnost za pomoc zaměstnancům s přechodem, včetně poskytování informací o novém umístění, pomocí s nastavením pracovních stanic a řešení dalších problémů. Komunikace: Komunikace mezi různými zainteresovanými stranami, včetně zaměstnanců, managementu a externích stran, udržování hladiny informováni o průběhu přemístění. Nastavení zařízení: Dohlížení na nastavení nové kanceláře nebo zařízení, včetně zajištění veřejných služeb, IT infrastruktury a bezpečnostních opatření. Správa časové osy: Pečlivé sledování časové osy a termínů projektů.

Jazyková škola Lexos

Lektor-instruktor

2018 – květen 2022 4 roky a 5 měsíců

Lektor anglického jazyka pro dětské kurzy a individuální přípravu, lektor anglického jazyka pro firmu Mercedes-Benz Milan Král a.s a Biologické centrum AV ČR , v.v.i

Beach service s.r.o.

Vedoucí provozu / provozní

2020 – 2021 1 rok a 6 měsíců

Administrativa, marketing, personalistika, řízení chodu sportovního areálu

Operační systémy

MS Windows 8 / 10 / 11

Linux / BSD / Unix

MacOS

MS Windows XP / Vista / 7

Chytrý telefon AndroidExpert

Chytrý telefon Apple iOSExpert

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)

Prezentační program (MS PowerPoint)

Internetový prohlížeč a e-mail

MS Outlook

Grafické a konstrukční programy

Adobe Illustrator / Corel Draw

Adobe Photoshop

CanvaZkušený

Tvorba obsahu a online marketing

CopywritingZkušený

Google AdsZkušený

Marketing na sociálních sítíchZkušený

Střih videaZkušený

Úprava fotekZkušený

Další programy a počítačové znalosti

Aplikace pro projektové řízení Trello, Jira, Project BI

Mé silné stránky

Aktivní přístup

Flexibilita

Ochota učit se

Pracovitost

Přizpůsobivost

Spolehlivost, zodpovědnost

Mohu nabídnout

Asertivní jednání

Empatii

Řešení problémů pomocí kritického myšlení

Schopnost práce v kolektivu a týmové práce

Srozumitelná a efektivní komunikace

Tvůrčí (kreativní) myšlení

Manažerské dovednosti

Budování a vedení týmu (leadership)

Scrum Master I.+II. Certification

Advanced knowledge of Lean, Agile & Implementing Scrum. Integration of roles, events and Scrum philosophy. Servant leadership, facilitation, coaching, mentoring & problem solving.

Zobrazit certifikát o absolvování

květen 2024

PRINCE2 Foundation Certificate in Project Management, PeopleCert

Process-based methodology for effective project management, used and recognised all over the world.

Zobrazit certifikát o absolvování

leden 2024

Six Sigma - Yellow Belt

Základní techniky zlepšování procesů a práce na optimalizačních projektech. Tento kurz je určen všem manažerům / zaměstnancům, kteří jsou zainteresování do procesního řízení, vč. vlastníků procesů, konzultantů zodpovědných za jejich návrh, implementaci, nebo optimalizace i řídící management. Je tedy vhodný pro všechny pozice, které vyžadují standardizovaný přístup k řešení problémů za účelem neustálého zlepšování řízení kvality.

listopad 2023

Project Master s AI

Zlepšení efektivity projektového managementu díky integraci umělé inteligence. Hluboké porozumění nejnovějším trendům a technologiím v umělé inteligenci Schopnost rychleji a efektivněji řešit výzvy projektu s pomocí umělé inteligence.

říjen 2023

Agile SHIFT Intro

Manažerský úvod do AgileSHIFT je určen organizacím, které potřebují uskutečnit transformační změnu (přístupu, vnitřní kultury, chování) a mají zájem „přebudovat“ tradiční přístup k přístupu dynamickému, agilnímu.

říjen 2023

BABOK Intro

Manažerský úvod, který nastíní, jak funguje business analýza a jak pomáhá v rozhodování, obhajobě projektů, plánů a změn (nejen) projektovým manažerům. Pilířem je uznávaná metodika BABOK publikovaná International Institute of Business Analysis (IIBA).

říjen 2023

PRINCE2 Agile Intro

Manažerský úvod do agilního řízení s PRINCE2® je určen všem, kteří chtějí mít stále projekty pod kontrolou, ale zároveň potřebují pracovat agilněji. PRINCE2® Agile je vhodný pro organizace již používající PRINCE2®, které mají zájem adaptatovat agilní způsoby vývoje, ale i opačně. Organizace, které již využívají agilní frameworky, nebo které mají zájem o zavedení projektového řízení jako doplněk k čistě agilnímu přístupu. Kurz je dále vhodný pro níže uvedené role Project, Program, Portfolio Manager Vedoucí projektové kanceláře, střední a top management.

říjen 2023

P3O Intro

P3O® neboli "Portfolio, Programme and Project Offices" poskytuje návod (model) pro budování a provozování projektové, programové a portfolio kanceláře, které bývají velmi často označovány jako "projektová kancelář. Tento best-practices návod popisuje jaké jsou typické modely pro tyto kanceláře, jakým způsobem implementovat, jak provozovat a jaké funkce a nástroje jsou k dispozici.

srpen 2023

Managing Succesful Program (MSP) Intro

Metodika je určena manažerům, kteří řídí paralelně více projektů. Díky MSP® (Managing Succesful Program) Intro jsem si osvojila návyky potřebné pro strategické řízení projektů, tedy řízení programu.

srpen 2023

ITIL4 Intro

ITIL 4 Update je evolucí v oblasti IT Service Managementu. Zvládne i ty nejnáročnější IT projekty a manažerské výzvy v dobách agilního řízení, cloudových služeb a digitalizace. ITIL 4 framework je výkonný, agilní a podporuje standardy jako je DevOps, Lean IT a přitom si nechává to nejlepší z "best practice" IT Infrastructure Library.

červenec 2023

M_o_R Intro - řízení rizik

Úvodní kurz je užitečný všem, kteří chtějí proniknout do řízení rizik. Ukázány benefity M_o_R, rozšířené mýty týkající se rizik (např.: ztotožňování pojmů „riziko“ a „nedostatek“). Znázorněno jak rizika identifikovat, ohodnotit závažnost i finanční dopady, také jak navrhnout a implementovat proaktivní přístupy k řízení rizik.

červenec 2023

PRINCE2 Intro

Manažerský úvod do mezinárodně nejrozšířenější metodiky pro řízení projektů. Představena struktura 7 principů, 7 procesů a 7 témat, které tvoří základ metodiky. Ukázány přínosy, které přináší řízení projektů s metodikou PRINCE2® u velkých i malých projektů a napříč sektory.

červenec 2023

Chytré marketingové strategie

Kurz představil některé kroky při přípravě marketingové strategie a marketingového plánu. Toto jsou jednotlivé okruhy, kterým se kurz věnoval: -Cílová skupina a persona -Obsahy -> Rozcestníky -> Scénáře -Framework STDC - SEE THINK DO CARE -Propojení různých marketingových přístupů v celek -Příklady z praxe

Zobrazit certifikát o absolvování

prosinec 2022

Obchodní myšlení

V tomto kurzu jsem si objasnila, jak se prosadit v oblasti obchodu a jak lépe a efektivněji přesvědčovat ostatní. Dále zde byly probrány metody, jak překonat strach a obavy - a dokázat využít příležitosti.

Zobrazit certifikát o absolvování

prosinec 2022

Networking-přirozená cesta k profesní spolupráci

V kurzu se představil pojem očekávání a plán síťování, načež navázal výběr vhodných aktivit s ohledem na povahu jednotlivce. Přednášející hovořil také o přínosu a úskalí podnikatelských klubů a networkingových organizací obecně. Prošli jsme si nácvik prvního kroku v oslovení na společenské akci a také metodiku práce s kontakty.

Zobrazit certifikát o absolvování

prosinec 2022

Moderní trendy v HR

V tomto kurzu jsem se konkrétně dozvěděla : rychlý a informačně nabitý přehled o trendech, které (nejen díky pandemii) mění způsob, jak firmy pracují se zaměstnanci a jaké jsou nejnovější trendy, které se díky pandemii staly součástí běžného firemního slovníku (např. práce na dálku, hybridní spolupráce, automatizace a digitalizace, inkluze, leadership a otevřená komunikace, význam a efektivita firemního vzdělávání, práce s mladými talenty a lidmi 50+ a autentické nábory a férové odchody zaměstnanců).

Zobrazit certifikát o absolvování

srpen 2022

Co potřebuje HR specialista vědět o projektovém řízení

V tomto kurzu jsem se konkrétně dozvěděla : co je to projekt a v čem se liší od běžné práce, jaké znalosti a dovednosti potřebuje mít úspěšný manažer projektu, k čemu jsou dobré mezinárodní certifikace v projektovém řízení a jak se v nich vyznat, jak vybrat vhodného kandidáta na manažera projektu a jak efektivně rozvíjet kompetence projektových manažerů.

Zobrazit certifikát o absolvování

srpen 2022

Talent management generace Y

V tomto kurzu jsem se konkrétně dozvěděla : jak do firmy získat talenty generace Y, jak využít ty správné užitky ve spojení s kariérami generace Y, naučila jsem se tyto zástupce rozvíjet a vzdělávat a jaké nástroje k tomu můžu využít a jak dále pracovníky generace Y správně motivovat.

Zobrazit certifikát o absolvování

srpen 2022

Projektové řízení krok za krokem

V tomto kurzu jsem se konkrétně dozvěděla : základy projektového řízení, jak projekt efektivně zahájit, naplánovat, odřídit i ukončit, jak krok za krokem postupovat od úvodního nápadu až po závěrečné vyhodnocení projektu, dokážu zformulovat jednoznačný a měřitelný cíl projektu, poznám základní nástroje a postupy projektového řízení, doporučované jako světová dobrá praxe a také jak budovat vysoce efektivní tým.

Zobrazit certifikát o absolvování

srpen 2022

Kurz umělé inteligence - Univerzita Karlova

Zobrazit certifikát o absolvování

červen 2022